Nhiều nhà lãnh đạo, quản lý tự hào khoe mình là “siêu sao”.
Là nhân vật quan trọng số một, không thể thiếu trong tổ chức, doanh nghiệp. Họ thường hãnh diện nói: “Công ty này mà không có tôi thì đi đứt!”, “Phòng/ban này mà không có tôi thì chắc tiêu!”, “Nhờ tôi mà tập đoàn này mới có ngày hôm nay. Tôi mà rút một cái là nó chết chắc!” Và còn nhiều kiểu khoe khác, thể hiện vai trò “có một, không hai” của người lãnh đạo trong tổ chức, một vai trò không ai có thể thay thế được.
Bạn có bao giờ cảm thấy mình quan trọng cho tổ chức, doanh nghiệp, hay bộ phận của bạn đến mức ấy không? Nếu có, xin chúc mừng bạn, vì chắc bạn phải có năng lực và phải đóng góp nhiều lắm mới chiếm giữ được vai trò này. Tuy vậy, cũng xin nói thẳng, bạn đang đưa doanh nghiệp của bạn vào tình thế rất nguy hiểm đấy, bạn có biết không?
Vì sao như vậy?
Nếu bạn là người không thể thay thế; nếu sự vắng mặt của bạn sẽ làm cho công ty (hay bộ phận) của bạn “xấc bấc, xang bang”, thì nếu một ngày đẹp trời (hay mưa bão), bạn nằm bẹp trên giường bệnh, bi tai nạn, đột quỵ, hay ra đi… vĩnh viễn, công ty của bạn sẽ đi về đâu? Hay đơn giản, bạn có việc nhà phải nghỉ ở nhà 01 tháng, tổ chức của bạn sẽ làm sao?
Nhà quản lý giỏi không thể hiện vai trò không thể thiếu của mình (hay bất cứ ai khác). Nhà quản lý giỏi phải biết làm cho tổ chức, đơn vị có một cơ chế “tự hành”, tự hoạt động hiệu quả mà không quá phụ thuộc vào bất kỳ cá nhân nào, kể cả người lãnh đạo cao nhất. Cơ chế “tự hành” ấy giúp cho tổ chức, doanh nghiệp có thể tự vận động, tự giữ “thăng bằng” được trong một thời gian đủ dài để tìm người khác thay thế.
Tôi nhìn thấy nguy cơ rất cao ở những doanh nghiệp có người lãnh đạo cao nhất gần như là không thể thay thế. Người ấy có thể là thiên tài đấy; nhưng thiên tài nào cũng có thể gặp sự cố bất ngờ, không thể gượng được, và buộc phải “buông kiếm”. Và rồi, chuyện gì sẽ xảy ra?
Long Huu Nguyen
The post KHI LÃNH ĐẠO LÀ “SIÊU SAO” appeared first on Hàng Sỉ Giá Sỉ.
from hangsigiasi.com http://ift.tt/2ex4m2G
