Cảm nhận đầu tiên
Đó là cảm tưởng như được tham dự một buổi “hướng nghiệp” về nghề quản lý, nội dung buổi offline đã giúp cho người nghe hiểu được Tại sao phải trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp; Thế nào là nhà quản lý chuyên nghiệp và Con đường để trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp là gì? Điểm khác biệt trong buổi hướng nghiệp này là không chỉ vẽ ra viễn cảnh về nghề nghiệp cho những bạn trẻ mới bắt đầu đi trên con đường này mà còn giúp cho rất nhiều người có kinh nghiệp quản lý lâu năm, những người đã được học, được đào tạo về quản lý tại nhiều môi trường khác nhau thấy được những mảnh ghép mà mình còn thiếu để trở thành một nhà quản lý chuyên nghiệp thực thụ. Thậm chí, các nhà quản lý lâu năm còn thể hiện sự “háo hức” và “hài lòng” một cách mạnh mẽ hơn rất nhiều so với các bạn trẻ.
Cảm nhận thứ hai
Tôi được học (và hiểu, và sau này sẽ cố gắng áp dụng) một quy trình có tính tổng quan trong cách tiếp cận để xử lý các vấn đề trong thực tiễn. Đó là khi thực hiện bất cứ công việc gì đều phải bắt đầu với câu hỏi Tại sao (WHY), sau đó mới đến các câu hỏi Cái gì (WHAT) và Như thế nào (HOW). Quy trình này được thể hiện rất rõ và được anh Long ví dụ ở nhiều mức độ ra quyết định khác nhau, cụ thể là:
- Định hướng nghề nghiệp: TẠI SAO phải trở thành nhà quản lý chuyên nghiêp? Sau đó mới đến các câu hỏi Nhà quản lý chuyên nghiệp LÀ GÌ? và LÀM THẾ NÀO để trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp?
- Tổ chức cuộc họp hiệu quả: TẠI SAO phải tổ chức cuộc họp này? phải được trả lời trước các câu hỏi Cuộc họp này diễn ra KHI NÀO? Những AI tham gia?
Cảm nhận thứ ba liên quan đến một vấn đề được anh Long nhắc đến nhiều trong các bài viết trên trang group cũng như các buổi offline, đó là Thái độ. Thái độ, cùng với Kiến thức và Kỹ năng là ba yếu tố tạo nên năng lực của một con người, trong đó Thái độ chiếm tỷ lệ lớn nhất. Một ví dụ cụ thể, nhờ có thái độ nghe và ghi chép hết sức nghiêm túc, bên cạnh việc nắm được nội dung chia sẻ của diễn giả, cá nhân tôi đã hiểu thêm một số nội dung khác có liên quan, ví dụ như tại sao trong sứ mệnh của group, năng lực tư duy lại được đặt lên trước năng lực quản lý và lãnh đạo; hay như là mối quan hệ giữa Sứ mệnh, Tầm nhìn và Giá trị cốt lõi.
The post Tại sao phải trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp? (P1) appeared first on Hàng Sỉ Giá Sỉ.
from hangsigiasi.com http://ift.tt/2feP6DT